E22: Boštjan Bregar: Ključni produkt direktorja je dobra ekipa

Written By Gal Čerčnik

Boštjan Bregar, solastnik in direktor podjetja Loop, s sedežem v Ljubljani in Londonu, od kjer vodi globalno širitev komunikacijske platforme Loop - Email Messenger, ki pomagam ljudem in ekipam učinkovito reševati preobremenjenost z e-pošto. Podjetje je za globalni razvoj s strani različnih investitorjev prejelo 5 milijonov evrov kapitala. Boštjan pa je svojo kariero začel v podjetju Hermes SoftLab kot programski inženir, napredoval v direktorja projektov ter postal član uprave odgovoren za poslovni razvoj. Sodeloval je v procesu dokapitalizacije podjetja, nakupu podjetja Zaslon ter pri ustanavljanju podjetja StorScape. 

Danes nas Boštjan pelje skozi tri faze svojega razvoja kot vodje, s tremi ključnimi poudarki:

  • Kaj dandanes pomeni biti CEO?

  • Zakaj se direktor mora fokusirati na ekipo, ne na produkt?

  • Kaj pomeni, da je osnovno orodje za vsakega direktorja in direktorico upravljanje samega sebe?

Gal Čerčnik
Previous

E23: Mic Melanšek: Dober produkt je tisti, ki dela marketing namesto mene
Next

E21: Til Pleterski in Klemen Ptičak: Ko ljubezen do produkta oblikuje procese in definira rast podjetja