E41: Jure Knez: Rast prek solastništva zaposlenih: pripadnost, motivacija in odnos do kapitala

Jure Knez je soustanovitelj, večinski lastnik in direktor podjetja Dewesoft, ki razvija in proizvaja merilno tehniko, torej instrumente in programsko opremo za številne industrije, predvsem avtomobilsko in vesoljsko. Podjetje deluje od leta 2000 še danes s sedežem v Trbovlju, kjer so zrasli na več kot 250 zaposlenih po svetu. Prodajajo v 50-ih državah, kjer ustvarijo tudi 99 odstotkov prodaje, od tega so najmočnejši trgi ZDA, Kitajska in Nemčija.

Jure je prav tako lastnik podjetniškega pospeševalnika Katapult, s ciljem, da pomaga mladim podjetnikom pri prvih korakih na njihovi poslovni poti.

Kot podjetje ima Dewesoft javno dostopne bilance in svoj sistem solastništva za zaposlene, ki jim omogoča ustvarjanje večje dodane vrednosti in prihodkov. S tem povečujejo kupno moč domačih zaposlenih in nadaljnji razvoj tako podjetja kot blaginjo zaposlenih.

  • Zakaj so se po 16. letih poslovanja odločili za spremembo poslovnega modela v obliki solastništva?

  • Kakšni so bili simptomi, da je čas za spremembe in kako so jih nagovorili? 

  • Kako so vpeljali nov sistem, kako deluje in kaj to pomeni za mednarodne sodelavce? 

  • Kakšni so učinki in kako s tem spreminjajo podjetniško kulturo?

Previous
Previous

E42: Boštjan Špetič: Življenjski cikel prodaje podjetja: raziskavo trga in kvalifikacijo lead-ov mora podjetnik opraviti sam

Next
Next

E40: Klemen Zupančič: Ustvarjati dodano vrednost podjetju s kreacijo spin-off podjetja