E25: Uroš Čimžar: Rast podjetja s strategijo prevzemov

Written By Gal Čerčnik

Uroš Čimžar, soustanovitelj in Chief Strategy Officer v podjetju DHH S.p.A., ki je v Sloveniji bolje poznano pod blagovnima znamkama Domovanje in Domenca, in so prvi v regiji v spletnem gostovanju in registraciji domen. Podjetje so zagnali brez investicije in ga uspešno pripeljali do IPO-ja na italijansko borzo. Uroš je svojo podjetniško pot začel že kot študent, ko so razvijali lastne IT produkte, zraven pa že ustvarjali znamko Domovanje.com. Iz prvotno postavljene agencije so prešli v podjetje, kjer so si tržni delež večali s prevzemi konkurenčnih podjetij. Uroš je prav tako CEED mentor in gostitelj CEED-ovega podcasta Pika na P. 

Kje so priložnosti in kako postopati ob taki rasti? Z Urošem se pogovarja Alja Gajšek, strokovna direktorica CEED Slovenija.  

V tokratni epizodi slišimo:

  • Kako ustvariti priložnost za rast podjetja preko prevzemov konkurenčnih podjetij in to tudi mednarodno?

  • Kako pripelješ podjetje do kotiranja na borzi oz. IPO- ja, ter kaj zaobjema tovrstna strategija rasti?

  • Če prepoznaš priložnost v rasti podjetja s prevzemi, kakšni so naslednji koraki?

Gal Čerčnik
Previous

E26: Hajdi Korošec Jazbinšek: Graditi podjetje skozi 'influencerstvo'
Next

E24: Dada Jerovšek: Ko strast do industrije postavlja standarde rasti podjetja