E19: Lea Benedejčič: Nadgradnja organizacije prinaša novo identiteto in boljšo pripravljenost podjetja na rast
Lea Benedejčič deluje kot direktorica Divizije Paketi na Pošti Slovenije, odgovorna za razvoj, operativno odličnost in dobičkonosnost paketnih produktov v Sloveniji in regiji. Svojo poslovno pot je začela v podjetju DHL International, kjer je vodila raznovrstne projekte v podružnicah po JV Evropi, ter nadaljevala pot v vodilnih telekomunikacijskih ponudnikih v Adria regiji prav tako v vodilnih vlogah. Kot direktorica podjetja mimovrste=) d.o.o. je vodila družbo skozi razvoj od startup-a do ključnega partnerja znotraj mednarodne korporacije. V tem času je bila s strani lastnika zadolžena tudi za vzpostavitev delovanja družbe Internet Mall d.o.o. na Hrvaškem.
Lea, ki je tudi CEED mentorica in članica programskega sveta Academy for Women Entrepreneurs, danes z nami deli prav to izkušnjo iz mimovrste=), ko v podjetje vstopi nov lastnik, pričakuje prehod na nov sistem za podporo poslovanju, in kakšne spremembe to prinaša s sabo tudi za ekipo in obstoječe procese.
Kakšna je bila izkušnja, ko v podjetje vstopi nov lastnik, ki obenem pričakuje prehod na nov sistem za podporo poslovanju podjetja?
Kaj je potrebno paziti, ko se podjetje začne spreminjati, in kako se ekipa prilagaja na novo identiteto?
Kdaj je potrebna vpeljava novih profesionalnih kadrov in kaj moraš pri sebi predhodno razdelati?
