E15: Kristina Kočet Hudrap: Izziv ‘dveh glav’ v majhnem podjetju: postaviti novo vodjo in skupaj krmariti isto ladjo
Kristina Kočet Hudrap je ustanoviteljica svetovalnega podjetja Tiko Pro, kjer deluje ekipa 15 ekspertov za pridobivanje nepovratnih in povratnih sredstev. Za tako slovenske kot mednarodne naročnike prijavljajo projekte v Sloveniji, na Hrvaškem in na področju EU, ter so za njih pridobili več kot 950 projektov v vrednosti 140 milijonov evrov. Podjetje Tiko Pro je v letu 2020 po oceni Labs Explorer sodilo med 10 najbolj uspešnih podjetij, specializiranih za svetovanje in podporo pri pridobivanju povratnih ter nepovratnih sredstev iz Evropske unije.
Kristina se je že kmalu po vzpostavitvi podjetja in ekipe soočila z izzivom postavljanja nove vodje, ki je v celoti prevzela vodenje podjetja. To izkušnjo je v roku nekaj let ponovila kar dvakrat, kar obakrat ocenjuje kot uspešno tako za podjetje kot za sebe v vlogi lastnice.
V tej epizodi slišimo:
Kje se prične zgodba o postavljanju direktorice v majhnem podjetju?
Kakšne so lekcije prvič, in kako je šlo v drugo?
Kaj narediti, ko se je kot lastnica vrneš v podjetje in kako se uspešno izogniti “težavi dveh glav”?
