E50: Andraž Tuš: Kako spremeniti zakoreninjene navade v organizaciji (in zakaj)

Written By Andrej Solinc

Andraž Tuš deluje v vlogi Chief Strategy Officer v podjetju Tuš, pred tem je bil tudi v vlogi direktorja, kjer se je odločil postaviti kakovost in zdravje strank na prvo mesto in vpeljati temu primerne spremembe. Andraž je vseskozi spremljal razvoj družinskega podjetja Tuš ter deloval v več vlogah in s tem dobil dober uvid v potencial za rast.   

V tokratni epizodi slišimo, kako spremeniti zakoreninjene navade v organizaciji (in zakaj), pri tem pa še:

  • Kako oblikovati idejo vizije in strategije, še preden prevzameš vlogo direktorja?

  • Kako pripraviti ekipo na spremembe in agilno delovanje?

  • Kako določiti uspeh sprememb - tako z vidika ekipe kot tudi strank?

Andrej Solinc
Previous

E51: Ali Jamal: Getting better all the time: How to use Growth Frameworks to Improve your Company
Next

E49: Miha Lavtar: Rast storitvenega podjetja: temelje moraš postaviti zgodaj